Copilot GitHub Copilot acoperă efectiv diferite

Luând GitHub
Copilot spre stele, nu doar spre cer
5 sfaturi de decolare pentru o lansare palpitantă a Copilot
Daniel Figuicio, CTO domeniu, APAC;
Bronte van der Hoorn, manager de produs personal

Rezumat
Codarea asistată de AI vă poate transforma procesele și rezultatele de dezvoltare a software-ului. Acest articol discută cinci sfaturi pentru a sprijini scalarea cu succes a GitHub Copilot în organizația dvs. pentru a permite realizarea acestor rezultate.
Indiferent dacă doriți să accelerați generarea de cod, să simplificați rezolvarea problemelor sau să îmbunătățiți menținerea codului, prin implementarea Copilot atent și sistematic, puteți maximiza beneficiile Copilot, contribuind în același timp la atenuarea riscurilor potențiale - susținând o integrare ușoară care propulsează echipele de dezvoltare către noi cote de productivitate și inovație.

Introducere: Pregătirea pentru o lansare reușită a GitHub Copilot

Impactul GitHub Copilot asupra comunității dezvoltatorilor a fost doar transformator. Datele noastre arată că Copilot crește semnificativ eficiența dezvoltatorilor cu până la 55% și sporește încrederea în calitatea codului pentru 85% dintre utilizatori. Odată cu lansarea afacerii Copilot în 2023 și introducerea Copilot Enterprise în 2024, prioritatea noastră este să sprijinim fiecare organizație în integrarea perfectă a Copilot în fluxul lor de lucru.
Pentru a stabili o lansare de succes, este esențial să obțineți aprobări din partea echipelor de management și securitate, alocarea bugetelor, finalizarea achizițiilor și aderarea la politicile organizaționale. Cu toate acestea, puteți face mai multe pentru a promova o lansare fără probleme.
Emoția în jurul impactului Copilot este palpabilă. Nu este vorba doar de accelerarea dezvoltării; este vorba despre îmbunătățirea calității muncii și creșterea încrederii dezvoltatorului. Pe măsură ce prezentăm Copilot mai multor companii și organizații, ne concentrăm pe facilitarea unei integrări perfecte pentru toată lumea.
Planificarea timpurie este crucială pentru adoptarea fără probleme. Inițierea discuțiilor cu echipele de management și securitate, planificarea bugetelor și navigarea în procesul de achiziție ar trebui să înceapă cu mult înainte de timp. Această previziune permite o planificare cuprinzătoare și asigură aderarea la politicile organizației dvs., deschizând calea pentru mai puține frecări pentru integrarea Copilot.
Începând devreme aceste discuții și faze de planificare, puteți ușura tranziția și puteți aborda în mod proactiv potențialele obstacole. Această pregătire asigură că, până când Copilot este gata să fie lansat în echipele dvs., totul este pregătit pentru o lansare de succes.
În acest ghid, vom împărtăși strategiile adunate de la organizații de toate dimensiunile care au integrat cu succes Copilot în procesele lor de dezvoltare.
Urmând acești pași, nu numai că puteți eficientiza lansarea Copilot, ci și să maximizați beneficiile pe termen lung pentru echipele dvs.
Nu așteptați până în ultimul minut - începeți să vă pregătiți acum pentru a debloca întregul potențial al Copilot și pentru a crea o experiență perfectă pentru dezvoltatorii dvs. încă din prima zi.

Sfatul #1: Pentru a construi încredere, transparența este o necesitate

It’s natural for teams to be curious (and sometimes skeptical) about the adoption of a new tool like GitHub Copilot. To create a smooth transition, your announcements should clearly articulate the reasons for adopting Copilot — be honest and transparent. This is an excellent opportunity for leaders to reinforce the organization’s engineering goals, whether they are focused on improving quality, increasing development speed, or both. This clarity will help teams understand the strategic value of Copilot and how it aligns
cu obiective organizatorice.

Strategii cheie pentru construirea încrederii:

• Comunicare clară din partea conducerii: Spuneți clar motivele adoptării Copilot. Explicați cum va ajuta organizația să-și atingă obiectivele, fie că este îmbunătățirea calității codului, accelerarea ciclurilor de dezvoltare sau ambele.
  Utilizați canalele organizaționale relevante pentru a anunța adoptarea. Acestea ar putea include e-mailuri, întâlniri de echipă, buletine informative interne și platforme de colaborare.
• Sesiuni regulate de întrebări și răspunsuri: Organizați sesiuni regulate de întrebări și răspunsuri în care personalul își poate exprima îngrijorările și poate pune întrebări. Acest lucru încurajează comunicarea deschisă și abordează orice scepticism sau incertitudine.
  Folosiți informațiile din aceste sesiuni pentru a vă actualiza programul de lansare, perfecționând continuu întrebările frecvente și alte materiale de asistență pe baza feedback-ului echipei dvs.
• Aliniați măsurătorile cu obiectivele: Asigurați-vă că valorile pe care le urmăriți se aliniază cu obiectivele dvs. de adoptare Copilot. De exemplu, dacă scopul dvs. este să îmbunătățiți calitatea codului, urmăriți valorile legate de codul review eficiența și ratele de defecte.
  Demonstrați consecvență între ceea ce spuneți și ceea ce măsurați – acest lucru construiește încredere și arată că sunteți serios în privința beneficiilor pe care Copilot le poate aduce.
• Mementouri și formare continuă: Folosiți mementouri și materiale de instruire pentru a consolida continuu obiectivele de adoptare. Aceasta ar putea include actualizări periodice, povești de succes și sfaturi practice despre utilizarea eficientă a Copilot.
  Furnizați resurse cuprinzătoare, cum ar fi ghiduri, tutoriale și cele mai bune practici, pentru a ajuta echipele să fie la curent cu Copilot (mai multe despre asta mai jos).

Sample planul de comunicare

• Anunțul inițial:
  Mesaj: „Suntem încântați să anunțăm adoptarea GitHub Copilot pentru a îmbunătăți procesele noastre de dezvoltare. Acest instrument ne va ajuta să ne atingem obiectivele de îmbunătățire a calității codului și de accelerare a ciclurilor de lansare. Participarea și feedback-ul dumneavoastră sunt esențiale pentru o lansare de succes.”
• Canale: E-mail, newsletter intern, întâlniri de echipă.
• Sesiuni regulate de întrebări și răspunsuri:
  Mesaj: „Alăturați-vă sesiunii noastre de întrebări și răspunsuri pentru a afla mai multe despre GitHub Copilot și despre cum poate beneficia echipa noastră. Împărtășește-ți întrebările și feedback-ul pentru a ne ajuta să rezolvăm orice nelămurire și să îmbunătățim procesul de integrare.”
• Canale: Videoconferințe, intranet companie.
• Actualizări de progres și valori:
  Mesaj: „Urmărim valorile cheie pentru a ne asigura că GitHub Copilot ne ajută să ne atingem obiectivele. Iată cele mai recente actualizări despre progresul nostru și despre modul în care Copilot face diferența.”
• Canale: Rapoarte lunare, tablouri de bord.
• Instruire și distribuire de resurse:
  Mesaj: „Consultați noile noastre materiale de instruire și ghidul de bune practici pentru utilizarea GitHub Copilot. Aceste resurse sunt concepute pentru a vă ajuta să profitați la maximum de acest instrument puternic.”
• Canale: Wiki intern, e-mail, sesiuni de formare.

Nu ne asculta doar...
Scrierea de teste este un domeniu în care dezvoltatorii Accenture au descoperit că GitHub Copilot este extrem de util. „Ne-a permis să ne facem timp pentru a crea toate testele unitare, testele funcționale și testele de performanță pe care le dorim în conductele noastre, fără a fi nevoie să ne întoarcem și să scriem efectiv codul dublu.
Nu a fost niciodată suficient timp în trecut pentru a ne întoarce și a ajunge la toate”, a spus Schocke.
In addition to writing tests, Copilot has also allowed Accenture’s developers to tackle the ever-increasing technical debt that challenges any organization of its size.
„Avem mai multă muncă decât dezvoltatori. Pur și simplu nu putem ajunge la toate”, a spus Schocke. „Prin creșterea abilităților dezvoltatorilor noștri și ajutându-i să producă funcții și funcții mai rapid, cu o calitate superioară, suntem capabili să ajungem la mai mult lucru care pur și simplu nu se întâmpla înainte.”
Daniel Schocke | Arhitect de aplicații, Accenture | Accenture
Studiu de caz Accenture și GitHub
Rezumat
Pentru a construi încredere, comunicați în mod clar motivele adoptării GitHub Copilot și modul în care acesta se aliniază cu obiectivele organizației dvs. Oferirea de actualizări regulate, sesiuni deschise de întrebări și răspunsuri și formare continuă vă vor ajuta echipa să se simtă în largul dvs. și să abordeze orice nelămurire.

Sfat #2: Pregătirea tehnică, în acest sens, ne încredințăm

Profitați de documentația cuprinzătoare GitHub pentru a simplifica procesul de integrare pentru GitHub Copilot, asigurându-vă că este cât mai ușor posibil pentru dezvoltatorii dvs.
Angajați un grup de primitori pentru a identifica potențiale puncte de fricțiune (de exemplu, setările de rețea) și pentru a aborda aceste probleme înainte de o lansare mai largă.

Strategii cheie pentru pregătirea tehnologică:

• Observarea primilor adoptatori: tratați-i pe cei care vă adoptă timpurii ca pe clienți, observându-le îndeaproape experiența de integrare. Căutați orice puncte de frecare care ar putea împiedica procesul, cum ar fi probleme de configurare sau setări de rețea.
  Stabiliți o buclă de feedback pentru ca cei care adoptă timpuriu să-și împărtășească experiențele și sugestiile. Acest lucru va oferi informații valoroase asupra potențialelor obstacole și domenii de îmbunătățire.
• Rezolvați problemele cu promptitudine: Luați în considerare formarea unui grup de lucru mic dedicat rezolvării oricăror probleme identificate de cei care adoptă timpurie.
  Această echipă ar trebui să aibă autoritatea și resursele necesare pentru a acționa rapid cu privire la feedback.
  Folosiți feedback-ul pentru a actualiza și îmbunătăți documentația personalizată de integrare a organizației, făcând-o mai cuprinzătoare și mai ușor de utilizat.
• Lansare treptată: începeți cu un grup mic de utilizatori pentru a sprijini mai bine un proces de integrare care este fluid și eficient. Creșteți treptat pe măsură ce atenuați majoritatea problemelor, lăsând doar cazuri de margine.
  Rafinați continuu procesul pe baza feedback-ului și observațiilor, asigurând o experiență perfectă pentru echipa mai largă.
• Mecanism de feedback: oferiți formulare de feedback sau sondaje ușor de utilizat pentru cei care se înscriu la Copilot. În mod regulat review acest feedback pentru a identifica tendințele și problemele comune.
  Acționați rapid pe baza feedback-ului pentru a arăta că prețuiți contribuția utilizatorilor și că vă hotărâți să le îmbunătățiți experiența.

Auzi de la ei...
„Am construit un sistem automat de aprovizionare și gestionare a scaunelor pentru a satisface nevoile noastre specifice. Ne-am dorit ca orice dezvoltator de la ASOS care dorește să folosească GitHub Copilot să poată face cât mai puțină frecare. Dar nu am vrut să o activăm pentru toată lumea la nivel de organizație, deoarece ar fi o utilizare destul de ineficientă a resurselor. Așa că ne-am construit propriul sistem de autoservire.
Avem un intern website unde fiecare angajat are un profesionistfile. Pentru a primi un loc GitHub Copilot, tot ce trebuie să facă este să facă clic pe un singur buton al profesioniștilor lorfile. În culise, demarează un proces Microsoft Azure Functions care validează jetonul Azure al dezvoltatorului și apelează API-ul GitHub Copilot Business pentru a furniza un loc. Dezvoltatorii pot face acest lucru chiar și din linia de comandă, dacă preferă.
În același timp, avem o funcție Azure care verifică conturile inactive în fiecare noapte prin extragerea datelor de utilizare a scaunului. Dacă un loc nu a fost folosit timp de 30 de zile, îl marchem pentru ștergere înainte de începerea următoarei perioade de facturare. Verificăm pentru ultima dată activitatea înainte de ștergere și apoi trimitem un e-mail tuturor dezvoltatorilor ale căror locuri sunt revocate. Dacă doresc un loc din nou, pot să facă clic pe acel buton și să înceapă procesul din nou.”
Dylan Morley | inginer principal principal | ASOS
Studiu de caz ASOS și GitHub
Rezumat
Pentru a crea o integrare fără probleme a GitHub Copilot, exploatați documentația GitHub și implicați utilizatorii timpurii pentru a identifica problemele potențiale înainte de a o implementa în întreaga organizație. Implementarea unui mecanism robust de feedback vă va ajuta să perfecționați procesul și să îmbunătățiți continuu experiența.

Sfat #3: Sfaturi de antrenament, o lumină de ghidare

Furnizarea de materiale de instruire în limbajul nativ de codare al inginerului are un impact incredibil, mai ales când demonstrează GitHub Copilot în contexte relevante pentru fluxurile lor zilnice de lucru.
Mai mult, instruirea nu trebuie să se limiteze la videoclipuri formale sau module de învățare; momentele „wow” împărtășite de colegi și sfaturile practice pot fi deosebit de puternice. Asigurați-vă că aceste resurse sunt disponibile cu ușurință pe măsură ce implementați Copilot în echipele dvs. Dacă aveți nevoie de ajutor pentru a construi programul de formare potrivit sau pentru a adapta formarea specifică organizației dvs., experții noștri GitHub sunt disponibili pentru a vă ajuta.

Strategii cheie pentru antrenamentul de supraalimentare:

• Materiale de instruire personalizate: creați materiale de instruire care sunt specifice limbajelor de codare și cadrelor pe care le folosesc zilnic inginerii dvs. Această relevanță contextuală face formarea mai antrenantă și mai practică. Faceți aceste materiale ușor accesibile, fie printr-un portal intern, un drive partajat sau direct în instrumentele pe care le folosesc dezvoltatorii dvs. Furnizarea de legături către aceste resurse atunci când furnizați locuri este o practică excelentă.
• Partajarea între egali: încurajează o cultură a partajării în cadrul echipei tale. Rugați dezvoltatorii să-și împărtășească momentele și sfaturile „wow” cu Copilot în întâlniri de echipă, grupuri de chat sau prin bloguri interne.
  Compilați aceste experiențe de la egal la egal într-un depozit de povești de succes din care alții pot învăța și din care să se inspire. Începeți să vă construiți propria comunitate pentru a împărtăși succesele, cele mai bune practici și guvernanța pentru Copilot pentru propria organizație
• Actualizări regulate și comunicare:
  Țineți toată lumea informată cu privire la ceea ce realizează Copilot în cadrul organizației dvs. (inclusiv orice etape pe care măsurătorile dvs. au arătat că le-ați atins). Utilizați buletine informative prin e-mail, fluxuri de știri organizaționale sau platforme sociale interne pentru a oferi actualizări regulate.
  Evidențiați succesele și îmbunătățirile specifice (fie calitative sau cantitative) aduse de Copilot. Acest lucru nu numai că generează entuziasm, dar demonstrează și valoarea instrumentului în scenariile din lumea reală.
• Etape de implementare:
  Resurse de furnizare: Când furnizați un loc de copil, includeți linkuri către materiale de instruire specifice rolului în limba maternă a dezvoltatorului.
  Comunicare frecventă: Fiți proactiv în comunicarea beneficiilor și succeselor Copilot în cadrul organizației dvs. Actualizați în mod regulat echipa cu privire la noile funcții, sfaturi pentru utilizatori și povești de succes prin buletine informative sau fluxuri de știri interne.
  Încurajează învățarea de la egal la egal: Promovați un mediu în care dezvoltatorii își pot împărtăși experiențele și sfaturile pozitive unii cu alții. Organizați sesiuni informale în care membrii echipei pot discuta despre cum folosesc Copilot în mod eficient.

Succesul vorbește de la sine…
„Când am mers să lansăm GitHub Copilot celor 6,000 de dezvoltatori Cisco din grupul nostru de afaceri, aceștia au fost nerăbdători și entuziasmați, dar au avut o mulțime de întrebări. Am colaborat cu echipa noastră de asistență GitHub Premium pentru a găzdui o serie de sesiuni de instruire în care au explicat cum să începeți cu GitHub Copilot, au oferit cele mai bune practici pentru scrierea de prompturi utile și au demonstrat capacitățile sale unice, urmate de un întrebări și răspunsuri. Destul de curând, dezvoltatorii noștri au folosit cu încredere GitHub Copilot pe parcursul dezvoltării lor de zi cu zi. Ceea ce ne-a ajutat cu adevărat a fost să înțelegem în prealabil întrebările și preocupările dezvoltatorilor noștri și să ne menținem sesiunile la un nivel ridicat, pentru a aborda preocupările inițiale în timpul sesiunii noastre de întrebări și răspunsuri.”
Brian Keith | șeful instrumentelor de inginerie, Cisco Secure | Cisco
Studiu de caz Cisco și GitHub
Rezumat
Materialele de instruire sunt esențiale – adaptați-le la limbile și cadrele pe care dezvoltatorii dvs. le folosesc zilnic. Promovează o cultură de împărtășire a momentelor „wow” în rândul echipei tale și asigură-te că oferi actualizări regulate despre realizările și reperele atinse de organizația ta folosind GitHub Copilot.
Integrarea la un nou instrument tehnologic necesită timp și, deși am simplificat procesul cât mai mult posibil, inginerii au încă nevoie de timp dedicat pentru a configura GitHub Copilot în mediul lor de lucru. Este esențial să creați entuziasm și oportunități pentru ingineri de a experimenta cu Copilot și de a vedea cum se potrivește în fluxul lor de lucru. Este imposibil să aștepți ca inginerii să se integreze la GitHub Copilot în timp ce sunt sub presiune de livrare nerealistă; toată lumea are nevoie de timp pentru a integra în mod eficient noile instrumente în practica lor.

Strategii cheie pentru a permite legarea

• Alocați timp dedicat: asigurați-vă că inginerii au dedicat timp pentru integrarea la Copilot. Acest lucru ar trebui programat în perioadele în care nu sunt în limite de livrare strânse pentru a preveni multitasking și pentru a asigura implicarea deplină.
• Creați entuziasm și încurajați experimentarea: stimulați un sentiment de entuziasm în jurul Copilot, evidențiind beneficiile sale potențiale și încurajând inginerii să experimenteze cu acesta. Împărtășiți povești de succes și exampinformații despre cum le poate îmbunătăți fluxul de lucru.
• Oferiți resurse complete:
  Oferiți o varietate de resurse pentru a ajuta inginerii să înceapă:
  • Distribuiți videoclipuri care demonstrează cum să instalați și să configurați pluginul GitHub Copilot.
  • Furnizați conținut care arată exampfișiere adaptate mediului de codare specific al dezvoltatorului.
  • Încurajați inginerii să scrie prima lor bucată de cod folosind GitHub Copilot, începând cu sarcini simple și trecând la scenarii mai complexe.
• Organizați sesiuni de onboarding dedicate:
  Programați sesiuni de îmbarcare, cum ar fi dimineața sau după-amiaza, în care inginerii se pot concentra numai pe configurarea și explorarea Copilot.
  Precizați că este acceptabil să dedicați acest timp învățării și experimentării.
• Încurajați sprijinul de la egal la egal și împărtășirea:
  Creați canale pentru ca inginerii să-și împărtășească experiențele și sfaturile de integrare, cum ar fi Slack sau Teams. Acest sprijin de la egal la egal poate ajuta la abordarea provocărilor comune și la îmbunătățirea experienței de integrare.
  Luați în considerare organizarea unui hackathon GitHub Copilot pentru a încuraja învățarea colaborativă și inovația.
• Înregistrări regulate și feedback:
  Efectuați verificări regulate pentru a aduna feedback cu privire la procesul de integrare și pentru a identifica orice domenii care necesită îmbunătățiri. Folosiți acest feedback pentru a perfecționa și îmbunătăți în mod continuu experiența de integrare.

Sampprogramul de îmbarcare:
Ziua 1: Introducere și configurare

• Dimineața: Urmăriți un tutorial video despre instalarea și configurarea GitHub Copilot.
• După-amiază: Instalați și configurați pluginul în mediul dvs. de dezvoltare.

Ziua 2: Învățare și experimentare

• Dimineața: urmăriți conținut care arată exampfișierele GitHub Copilot în acțiune.
• După-amiaza: scrieți prima bucată de cod folosind Copilot (de exemplu, un scenariu „Hello World” ceva mai complex).

Ziua 3: Practică și feedback

• Dimineața: continuă să experimentezi cu GitHub Copilot și integrează-l în proiectele tale curente.
• După-amiază: postați o intrare „cum am făcut” în canalul de onboarding Copilot (Slack, Teams etc.) și oferiți feedback.

Citește printre rânduri...
Mercado Libre investește în următoarea generație de dezvoltatori oferind propriul său „bootcamp” pentru noii angajați pentru a-i ajuta să învețe pachetul de software al companiei și să rezolve problemele în „modul Mercado Libre”. În timp ce GitHub Copilot poate ajuta dezvoltatorii mai experimentați să scrie cod mai rapid și să minimizeze nevoia de schimbare a contextului, Brizuela vede un mare potențial în GitHub Copilot pentru a accelera acest proces de integrare și a aplatiza curba de învățare.
Lucia Brizuela | Director Tehnic Superior | Mercado Libre
Studiu de caz Mercado Libre și GitHub
Rezumat
Alocați timp dedicat echipei dvs. pentru a se îmbarca și a experimenta cu GitHub Copilot atunci când sunt relaxați și nu sunt sub presiune. Stimulați entuziasmul și oferiți resurse, inclusiv ghiduri cuprinzătoare și sesiuni practice, pentru a-i ajuta să integreze Copilot în fluxul lor de lucru în mod eficient.

Sfatul #5: echipele împărtășesc câștigurile AI, în instrumente în care avem încredere

Cei mai mulți dintre noi suntem influențați de presiunea colegilor și de opiniile celor pe care îi considerăm experți - similar cu impactul susținerii influențelor și al produselor.views. GitHub Copilot nu este diferit. Inginerii caută validarea colegilor lor și a colegilor respectați pentru a se asigura că utilizarea Copilot este valoroasă și le susține identitatea de profesioniști desăvârșiți.
Strategii cheie pentru promovarea adoptării colaborative AI în cadrul echipelor:

• Encourage peer-to-peer support and story sharing: Allow your early adopter team to share their experiences with Copilot. Encourage them to discuss how it has enriched their professional lives beyond just increasing coding speed. What additional activities have they been able to undertake thanks to the time saved with Copilot?
  Evidențiați poveștile în care Copilot le-a permis inginerilor să se concentreze pe sarcini mai creative sau de mare impact, care anterior consumau timp sau erau trecute cu vederea. Este minunat dacă există legături între Copilot și capacitatea de a servi mai bine clienții organizației.
• Distribuiți învățăminte și sfaturi organizaționale: distribuiți sfaturi și trucuri specifice scenariilor dumneavoastră organizaționale. Împărtășiți sfaturi practice despre modul în care GitHub Copilot poate aborda provocările unice sau eficientiza fluxurile de lucru în cadrul echipei dvs.
  Promovați o cultură a învățării continue prin actualizarea și partajarea regulată a celor mai bune practici bazate pe experiențe reale ale utilizatorilor.
• Integrați Copilot în cultura organizațională și cadrele de performanță: faceți din utilizarea Copilot și partajarea practicilor Copilot parte a culturii dumneavoastră organizaționale. Recunoașteți și recompensați pe cei care contribuie cu informații și îmbunătățiri valoroase.
  Asigurați-vă că inginerii știu că utilizarea Copilot este susținută și încurajată de conducere. Această asigurare poate veni prin aprobarea liderilor seniori și integrarea în performanțăviews și obiective.

Direct de la sursa...
Fluxul de lucru de dezvoltare al lui Carlsberg. GitHub Copilot se integrează perfect în procesul de dezvoltare, oferind sugestii valoroase de codare direct din IDE, eliminând în continuare blocajele de dezvoltare. Atât Peter Birkholm-Buch, șeful departamentului de inginerie software al companiei, cât și João Cerqueira, unul dintre inginerii Carlsberg, au raportat că Copilot a îmbunătățit semnificativ productivitatea echipei. Entuziasmul pentru asistentul de codificare Al a fost atât de unanim încât, de îndată ce accesul la întreprindere a fost disponibil, Carlsberg a introdus imediat instrumentul. „Toată lumea a activat-o imediat, reacția a fost covârșitor de pozitivă”, spune Birkholm-Buch.
Acum este o provocare să găsești un dezvoltator care nu ar prefera să lucreze cu Copilot, spune el.
Peter Birkholm-Buch | Şef de Inginerie Software | Carlsberg
João Cerqueira | Inginer platformă | Carlsberg
Studiu de caz Carlsberg și GitHub
Rezumat
Încurajează-i pe cei care le adoptă timpurii să-și împărtășească experiențele cu GitHub Copilot și să evidențieze beneficiile pe care le-au experimentat. Integrați Copilot în cultura dumneavoastră organizațională împărtășind sfaturi, recunoscând contribuțiile și asigurând un sprijin puternic de management.

Pune totul la un loc:
Controlul misiunii pentru succesul GitHub Copilot

Acum sunteți gata să vă efectuați verificările preflight. Creați încredere în scopul instrumentului, abordați barierele tehnice, oferiți materiale de instruire rezonante, alocați timp pentru configurare și explorare și promovați utilizarea în întreaga echipă. Aceste verificări vor sprijini atingerea la maximum a impactului Copilot în organizația dumneavoastră. Atunci când efectuați aceste verificări, vă ajutați să vă configurați inginerii pentru succes și să permiteți organizației dvs. să obțină un impact maxim pe termen lung de la Copilot.

Resurse suplimentare
Căutați mai multă bunătate GitHub Copilot? Consultați aceste resurse suplimentare pentru a vă supraalimenta călătoria Copilot:

• Configurarea GitHub Copilot pentru pagina de documente a organizației dvs
• Cum să utilizați videoclipul demonstrativ complet GitHub Copilot Enterprise
• Abonarea la Copilot pentru pagina de documente a organizației dvs
• Tutorial Introducere în GitHub Copilot Enterprise
• GitHub Copilot for Business este acum disponibil blogul de anunț
• Planuri de abonament pentru pagina GitHub Copilot Docs
• Pagina de prețuri GitHub Copilot
• Găsit înseamnă remediat: introducem remedierea automată a scanării codului, susținută de GitHub Copilot și postarea de blog CodeQL
• Cum Duolingo a crescut viteza dezvoltatorilor cu 25% cu povestea clienților Copilot

Despre autori 

Daniel Figucio este directorul de tehnologie de teren (CTO) pentru Asia-Pacific (APAC) la GitHub, aducând peste 30 de ani de experiență în tehnologia informației (IT), inclusiv mai mult de 20 de ani în spațiul furnizorilor. Este pasionat de a ajuta sutele de echipe de dezvoltatori cu care ajunge să se implice în întreaga regiune prin implementarea unor metodologii și tehnologii puternice de experiență pentru dezvoltatori. Expertiza lui Daniel acoperă întregul ciclu de viață al dezvoltării software (SDLC), valorificând experiența sa în informatică și matematică pură pentru a optimiza fluxurile de lucru și productivitatea. Călătoria sa de programare a evoluat de la C++ la Java și JavaScript, cu un accent actual pe Python, permițându-i să ofere informații cuprinzătoare în diverse ecosisteme de dezvoltare.
Fiind unul dintre membrii fondatori ai echipei APAC a GitHub, Daniel a jucat un rol esențial în stimularea creșterii companiei în regiune, încă de la înființarea acesteia cu peste 8 ani în urmă, când echipa era formată din doar doi oameni. Cu sediul în Blue Mountains din New South Wales, Australia, Daniel își echilibrează angajamentul de a îmbunătăți experiențele dezvoltatorilor cu interesele pentru jocuri, activități în aer liber, cum ar fi ciclismul și plimbările în bush și explorarea culinară.
Bronte van der Hoorn este manager de produs personal la GitHub. Ea conduce o gamă diversă de proiecte multidisciplinare în GitHub Copilot. Bronte se angajează să ajute clienții să deblocheze întregul potențial al inteligenței artificiale, sporind în același timp satisfacția și fluxul inginerilor prin instrumente uimitoare.
Cu o experiență vastă în industrie, un doctorat și un portofoliu de publicații pe subiecte de management, Bronte combină cunoștințele de cercetare cu cunoștințele practice. Această abordare o sprijină în proiectarea și iterarea funcțiilor care sunt aliniate cu cerințele complexe ale mediilor de afaceri moderne. Un susținător al gândirii sistemice și un capampIon de practici de lucru colaborativ, Bronte încurajează inovația prin promovarea unei perspective holistice și contemporane asupra schimbării organizaționale.

SCRIS DE GITHUB CU

Documente/Resurse

Github Copilot GitHub Copilot acoperă efectiv diferite [pdfInstrucțiuni Copilot GitHub Copilot acoperă eficient diferit, GitHub Copilot acoperă eficient diferit, Copilot acoperă eficient diferit, acoperă eficient diferit, acoperă diferit

Referințe

• Manual de utilizare